📝Plan de formation conforme Qualiopi :
📍Titre :
- Dessine-moi ton projet,
- Formaliser ses envies pour concrétiser son projet.
🆔 Identification :
- Intitulé : Dessine-moi ton projet
- Référence : DMTP-2J-2025.
- Durée totale : 14 heures en présentiel (2 jours) + 15 jours de travail intersession
- Modalités : Formation hybride (présentiel + distanciel)
- Type : Inter ou intra-entreprise
- Tarif : 1000 € HT par participant.
- Lieu : Cergy-Pontoise / Saint-Ouen l’Aumône
👨🏻🦽 Accessibilité et adaptation
Accessibilité handicap Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Référent handicap : [Nom et coordonnées à compléter]- Adaptation des supports si besoin
- Aménagement des modalités d’évaluation
- Partenariat avec l’Agefiph si nécessaire
- Du niveau des participants
- Des secteurs d’activité représentés
- Des besoins spécifiques identifiés
ℹ️ Informations pratiques
Horaires- Jour 1 : 9h00 – 17h30 (7h de formation effective)
- Jour 2 : 9h00 – 17h30 (7h de formation effective)
- Pauses incluses dans le timing
- Pause déjeuner : 1h (non incluse dans le tarif)
- Restauration à proximité ou possibilité de commander
- Liste d’hôtels partenaires fournie sur demande
- Prise en charge par le participant
- Annulation gratuite jusqu’à 15 jours avant le démarrage
- Au-delà : retenue de 50% du montant
- En cas de force majeure : report possible
🎓 Objectifs pédagogiques
🚩 Objectif général
- Formaliser visuellement son projet
- Communiquer efficacement son concept auprès de tiers (investisseurs, partenaires, clients).
- Préambule à la mise en oeuvre d’un projet d’entreprise.
🚩 Objectifs opérationnels
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier et réunir les composantes essentielles de l’image de son projet
- Analyser le pouvoir de l’image comme vecteur de communication
- Concevoir une représentation visuelle cohérente de son projet (dessin/schéma)
- Vérifier l’adéquation entre l’image transmise et l’image perçue par autrui
- Élaborer une stratégie commerciale adaptée à son business model
- Définir une proposition de valeur différenciante
- Envisager un plan d’action commercial
👨👨👦👦 Public cible
- Entrepreneurs et porteurs de projets en phase de création
- Dirigeants de TPE/PME en développement ou transformation
- Toute personne impliquée dans l’élaboration d’un projet professionnel
🧠 Prérequis
- Être porteur d’un projet d’entreprise ou d’un projet personnel structurant
- Avoir une première réflexion sur son projet (même embryonnaire)
- Aucune compétence en dessin n’est requise
🛣️ Modalités d’accès
- Entretien préalable ou questionnaire de positionnement
- Délai d’accès : inscription possible jusqu’à 7 jours avant le démarrage
🧰 Compétences visées
🌄 Bloc 1 : Maîtrise de l’image projet
- Comprendre les mécanismes de perception et d’interprétation de l’image
- Distinguer représentation mentale et représentation visuelle
- Maîtriser les modes de représentation (chronologique, heuristique, métaphorique, etc.)
👁️ Bloc 2 : Communication visuelle
- Traduire une idée abstraite en représentation concrète
- Structurer les composantes d’une image communicante
- Éviter les pièges de l’image (ambiguïté, subjectivité)
🚀 Bloc 3 : Stratégie business
- Analyser différents business models applicables à son projet
- Formuler une proposition de valeur claire et différenciante
- Élaborer une stratégie marketing et commerciale opérationnelle
🧭 Programme détaillé
🌅 Jour 1 – L’image du projet (7 heures)
9h00 – 9h30
Séquence 1 : Accueil et cadrage (30 min)
- Présentation des participants et de leurs projets
- Présentation des objectifs et du déroulé pédagogique
- Questionnaire de positionnement initial
9h30 – 11h00
Séquence 2 : Le pouvoir de l’image (1h30)
- Les trois fonctions de l’image : Imaginer / Représenter / Communiquer
- Opposition image/parole : proximité vs distance
- Le pouvoir de conviction de l’image dans la communication
- Les pièges à éviter : subjectivité, ambiguïté, illusions
- Exercice pratique : Analyse d’images de projets existants
Pause 15 min
11h15 – 13h00
Séquence 3 : Comprendre le fonctionnement du cerveau (1h45)
- Les modes de raisonnement : déductif, inductif, analogique, abductif
- La mémorisation et les effets de primauté/proximité
- Les représentations mentales : de l’idée à l’image
- Atelier : Cartographie mentale de son projet
Pause déjeuner 1h00
14h00 – 15h30
Séquence 4 : L’anatomie d’une image projet (1h30)
- Les composantes de l’image : titre, forme, composition, message
- Les lignes de force et la structure visuelle
- Les modes de représentation : chronologique, heuristique, métaphorique
- Analyse formelle : dénotation et connotation
- Exercice : Décryptage d’images projets
Pause 15 min
15h45 – 17h15
Séquence 5 : Du dessin à la communication (1h30)
- Typologies de dessins : descriptif, suggestif, structuré, attractif
- Le principe de l’échange émetteur-récepteur
- Communiquer l’essentiel sans justifier
- Méthodologie : présenter QUOI et non COMMENT
- Travail en binômes : Premier croquis de projet
17h15 – 17h30
Séquence 6 : Consignes pour l’intersession (15 min)
- Présentation du travail personnel à réaliser
- Critères d’évaluation du dessin de projet
- Ressources et supports mis à disposition
- Questions/réponses
🙇 Intersession – Travail personnel (10-15 jours)
✍🏻 Livrables attendus :
Dessin de votre projet (format A3 minimum)- Représentation visuelle synthétique du projet
- Intégration des composantes clés
- Respect des principes vus en Jour 1
- Explication des choix de représentation
- Message principal à transmettre
- Public cible de cette communication
- Accès au groupe WhatsApp pour partage et questions
- Ressources documentaires en ligne
- Possibilité d’un point téléphonique si besoin
♻️ JOUR 2 – Sratégie et réstitution (7 heures)
9h00 – 11h00
Séquence 1 : Restitution des dessins (2h00)
- Présentation individuelle des dessins (8 min/participant)
- Analyse collective : que percevons-nous ?
- Vérification de l’adéquation message transmis/message perçu
- Feedback constructif et ajustements proposés
- Méthode : Technique du “Quoi, Pourquoi, Comment”
Pause 15 min
11h15 – 13h00
Séquence 2 : Business models innovants (1h45)
- Revue de 25 business models (présentation synthétique)
- Identification du ou des modèles applicables à chaque projet
- Hybridation et personnalisation des modèles
- Atelier : Positionnement de son business model
Pause déjeuner 1h00
14h00 – 15h15
Séquence 3 : Proposition de valeur (1h15)
- Définir sa proposition de valeur différenciante
- Le canvas de proposition de valeur
- Bénéfices clients vs caractéristiques produit
- Exercice pratique : Formuler sa proposition en une phrase
Pause 15 min
15h30 – 16h45
Séquence 4 : Stratégie marketing et commerciale (1h15)
- Mix marketing : Produit, Prix, Place, Promotion
- Stratégie de distribution et canaux de vente
- Plan d’action commercial
- Définition des KPIs et indicateurs de suivi
- Travail en sous-groupes : Ébauche de plan commercial
16h45 – 17h30
Séquence 5 : Synthèse et évaluation (45 min)
- Tour de table : principaux apprentissages
- Quiz final d’évaluation des acquis
- Présentation du suivi post-formation
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Remise des attestations
🧑🏼🎓 Méthode et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques- Approche active et participative : 70% pratique / 30% théorie
- Pédagogie par l’expérience : apprentissage par le faire
- Différenciation pédagogique : adaptation selon les projets
- Co-développement : échanges entre pairs et intelligence collective
- Feedback constructif : analyse bienveillante et ajustements
- Support de présentation projeté
- Livret participant avec synthèses et exercices
- Matériel de dessin fourni (feuilles A3, crayons, feutres, post-it)
- Études de cas réels de projets
- Grilles d’analyse et matrices d’évaluation
- Accès à la communauté en ligne
- Salle de formation équipée (vidéoprojecteur, paperboard)
- Connexion internet
- Plateforme collaborative
- Enregistrement des présentations (avec accord)
📊 Modalités d’évaluation
Évaluation des acquis avant la formation- Questionnaire de positionnement (connaissances et attentes)
- Quiz intermédiaires sur les concepts clés (Jour 1)
- Exercices pratiques évalués (dessin de projet)
- Grille d’observation lors des restitutions
- Quiz final d’évaluation des acquis (Jour 2)
- Évaluation du dessin de projet selon critères définis :
- Clarté du message (5 points)
- Cohérence de la représentation (5 points)
- Qualité de la communication (5 points)
- Adéquation image transmise/perçue (5 points)
- Questionnaire de satisfaction immédiate
- Tour de table final
- Questionnaire d’impact et de transfert en situation professionnelle
- Évaluation de l’atteinte des objectifs personnels
👨🏻💻 Suvi post formation
Accompagnement collectif- 2 sessions de suivi en visioconférence (1h30 chacune)
- Session 1 : 1 mois après (partage d’expériences)
- Session 2 : 3 mois après (bilan d’avancement des projets)
- 1 entretien individuel de 45 minutes (dans les 2 mois)
- Coaching personnalisé sur le projet
- Aide à la levée de blocages
- Ajustement de la stratégie
- Accès permanent au groupe WhatsApp
- Partage de ressources et bonnes pratiques
- Entraide entre participants
📶 Indicateurs de résultats
Indicateurs de performance (à actualiser annuellement)- Taux de satisfaction : [X]% (satisfaction globale ≥ 4/5)
- Taux d’assiduité : [X]% (présence aux 2 jours)
- Taux d’atteinte des objectifs : [X]% (évaluation finale ≥ 15/20)
- Taux de recommandation : [X]%
- Nombre de projets concrétisés dans les 6 mois
- Utilisation effective du dessin de projet (pitch, dossiers, etc.)
- Évolution de la clarté de communication projet
Annexes
- Annexe 1 : Questionnaire de positionnement
- Annexe 2 : Grille d’évaluation du dessin de projet
- Annexe 3 : Questionnaire de satisfaction à chaud
- Annexe 4 : Questionnaire de satisfaction à froid
- Annexe 5 : Modèle d’attestation de formation
- Annexe 6 : Convocation type
- Annexe 7 : Feuille d’émargement
🧑🏼🎓 Équipe pédagogique
Laurent Klein – Formateur principal- 20+ années d’expérience en création d’entreprise
- Expert en financement et cession d’entreprises
- Accompagnement de 150+ projets entrepreneuriaux
- Ingénieur concepteur
- Créateur de la méthode DECID
- Spécialiste en représentation cognitive et décision
☑️ Validation et certification
Certification délivrée- Attestation de fin de formation (obligatoire Qualiopi)
- Mention de la durée et des compétences acquises
- Présence obligatoire aux 2 journées (14h)
- Réalisation du travail intersession (dessin de projet)
- Participation active aux exercices
Contact et inscription
Organisme de formation : [Nom organisme]
Adresse : Cergy-Pontoise / Saint-Ouen l’Aumône
Contact : [coordonnées à compléter]
Email : [email]
Téléphone : [téléphone]
N° de déclaration d’activité : [numéro]
Certification Qualiopi : [numéro et date]
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