đïž Kit Projet
Le vademecum du porteur de projet pour structurer, organiser et sécuriser chaque étape de la création.
Le Kit Projet est une mĂ©thodologie complĂšte accompagnĂ©e de dossiers structurĂ©s, intĂ©grant les points de passage essentiels pour collecter, organiser et exploiter les informations nĂ©cessaires Ă lâĂ©tude dâun projet.
Une Ă©tude bien menĂ©e permet de sĂ©curiser la dĂ©marche, dâanticiper les risques et dâaugmenter significativement les chances de rĂ©ussite du projet.
- MaĂźtriser lâensemble de la dĂ©marche projet
- Clarifier et structurer les étapes clés
- Organiser efficacement les documents et informations
- Gain de temps dans la recherche dâinformation
- Vision globale et cohérente du projet
- Meilleure prise de décision
đ Bien classĂ© = vite trouvĂ©
- Porteur de projet
- Manager et dirigeant dâentreprise
- Ătudiant en management et entrepreneuriat
- Chargé de projet ou de mission
đ§ Les Ă©tapes du projet
Une progression structurĂ©e permettant de passer de lâidĂ©e Ă la mise en Ćuvre opĂ©rationnelle.
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0 – Contexte
0.1 Environnement 0.2 Implantation – rĂ©gion 0.3 Institutionnels 0.4 Structure d’accueil, accompagnement 0.5 Formation crĂ©ation |
1 – IdĂ©e
1.1 L’idĂ©e 1.2 Le projet 1.3 Le porteur de projet 1.4 L’Ă©quipe 1.5 L’offre |
2 – FaisabilitĂ©
2.1 Produit 2.2 Fournisseurs 2.3 Protections – INPI 2.4 Information 2.5 Organismes 2.6 Normes / lĂ©gislation 2.7 Import / Export |
3 – Business Plan
A – Ătude Ă©conomique 3.1 MarchĂ© 3.2 Clients / CA / MarchĂ© 3.3 Communication 3.4 LĂ©gislation / FiscalitĂ© 3.5 Juridique 3.6 Besoins humains 3.7 Besoins matĂ©riels 3.8 Besoins financiers B – Dossier financier RĂ©sultat Bilan Plan de financement TrĂ©sorerie Indicateurs Ratios & rĂ©sultats C – Rachat / reprise d’entreprise Analyse de l’existant Diagnostic Valorisation D – Contrats commerciaux Conditions gĂ©nĂ©rales Engagements contractuels |
4 – SynthĂšse
4.1 Dossier de synthÚse 4.2 Dossier de présentation 4.3 Argumentaire 4.4 Alternatives |
5 – Vente
5.1 Planning des rencontres 5.2 RĂ©seaux 5.3 Organismes financiers 5.4 Institutionnels |
6 – DĂ©marrage
6.1 FormalitĂ©s / actes engagement 6.2 Timing de l’entreprise 6.3 Installation / locaux 6.4 Fonctionnement 6.5 Gestion administrative & financiĂšre 6.6 Gestion commerciale |