đïž Kit Projet :
đ Le vademecum du porteur de projet.
MĂ©thodologie et dossiers intĂ©grant les points de passage obligatoires pour collecter et classer les informations nĂ©cessaires Ă lâĂ©tude de votre projet.
Une étude bien menée succÚs assuré !
đŻ Objectifs :
MaĂźtriser lâensemble de la dĂ©marche.
Clarifier et positionner les Ă©tapes du projet.
Classer correctement les documents et informations.
Bien classé, vite trouvé !
đ§âđ€âđ§ Public :
Porteur de projet.
Manager et dirigeant dâentreprise.
Etudiant en management et entrepreneuriat.
ChargĂ© de projet, de mission âŠ.
| 0 – Contexte | 1 – Formaliser l’idĂ©e | 2- Etudier la faisabilitĂ© technique du produit. | 3 – Evaluer la viabilitĂ© du projet Business Plan | 4 – RĂ©aliser le dossier de synthĂšse de l’Ă©tude | 5 – Vendre le projet | 6 – DĂ©marrer l’activitĂ© lancement des opĂ©rations |
| 0.1 Environnement 0.2 Implantation -rĂ©gion 0.3 Institutionnels 0.4 Structure d’accueil, Accompagnement 0.5 Formation crĂ©ation |
1.1 L’idĂ©e 1.2 Le Projet 1.3 Le porteur de projet 1.4 L’Ă©quipe 1.5 L’offre |
2.1 Produit 2.2 Fournisseurs 2.3 Protections – INPI 2.4 Information 2.5 Organismes 2.6 Normes / lĂ©gislation 2.7 Import / Export |
A – Etude Economique 3.1 MarchĂ© 3.2 Clients/CA /MarchĂ© 3.3 Communication 3.4 LĂ©gislation/FiscalitĂ© 3.5 Juridique 3.6 Besoins Humains 3.7 Besoins MatĂ©riels 3.8 Besoins Financiers B – Dossier Financier RĂ©sultat Bilan Plan Financement TrĂ©sorerie Indicateurs Ratios & rĂ©sultats C – Rachat / reprise d’entreprise D â Contrats commerciaux |
4.1 Dossier de synthÚse 4.2 Dossier de présentation 4.3 Argumentaire 4.4 Alternatives |
5.1 Planning des rencontres 5.2 RĂ©seaux 5.3 Organismes financiers 5.4 Institutionnels |
6.1 FormalitĂ©s /actes engagement 6.2 Timing de l’entreprise 6.3 Installation / locaux 6.4 Fonctionnement de lâentreprise 6.5 Gestion administrative & financiĂšre 6.6 Gestion commerciale |