Démarche Check-up
Destinataires :
- La licence CHECK-UP est destinée aux cabinets de conseil et aux entreprises.
- Elle est attribuée pour une seule entité juridique et autorise la réalisation multiple de dossiers.
- 2 niveaux d’utilisation : Utilisateur et Manager
Objectifs :
Avant toute chose, clarifiez les intentions :
- Pourquoi faire ce check-up ?
- Quels résultats attendus ? (ex : positionner l’entreprise sur une trajectoire durable).
- À qui est-il destiné ? (Direction, parties prenantes internes/externes…)
2. Cadrage du diagnostic:
a. Identification des parties prenantes :
- Interne : collaborateurs, direction, syndicats
- Externe : clients, fournisseurs, collectivités, ONG, riverains
b. Définition des périmètres :
- Périmètre géographique : site unique / multi-sites/li>
- Périmètre fonctionnel : production, RH, logistique, etc.
Intégration de Decid Check-up :
- En fonction de l’ampleur de la mission :
- Paramétrage des informations Entreprise et des caractéristiques des Sections (DAS)
- Saisir et quantifier les Rubriques pour chaque Thèmes.
- Analyser la Synthèse graphique générée
- Déterminer les priorités et élaborer le plan d’action
Mission :
Le Check-up à 360° pour analyser la situation actuelle :
- Quantifier la perception subjective ressentie de l’entreprise.
- Présenter les points forts et les points faibles perçus.
- Collecter les bases informatives d’un diagnostic de l’entreprise.
- Elaborer un le développement stratégique.
- Préparer un plan d’action des évolutions souhaitées.
- Initialiser la démarche RSE de l’entreprise.
- Communiquer les résultats de la mission.
Réalisation du diagnostic global de l’entreprise
L’application est constituée des feuilles suivantes :
- ACCUEIL : présentation et paramétrage.
- ENTREPRISE : Perception et fonctionnent de l’Entreprise.
- PRODUIRE : Composition et fonctionnement de l’activité production de l’Entreprise.
- VENDRE : Composition et fonctionnement de l’activité vente de l’Entreprise.
- SYNTHESE : Présentation graphiqueet synthétique des activités de l’Entreprise.
- PLAN D’ACTION : Par thématiques (RSE) Actions à réaliser par objectif.
- PLANNING : présentation du planning en fonction des tâches à réaliser.
- CALENDRIER : Calendrier annuel et Calendrier des démarches.
- SUIVI (réservé manager) : Suivi de l’affaire et documentation.
- PRISE EN MAIN : présentation et utilisation.
- PERSO : pour développer vos tableaux, graphiques en liaison avec l’application
Secteurs abordés :
Entreprise
- Fiche signalétique – Perception entreprise – Génèse entreprise – Fonctionnement entreprise – Services partagés – cession d’entreprise – Potentiel & Perspectives
Produire :
- Organigramme – Management équipe – Technique – Achats / Approvisionnement – Production – Organisation
Vendre :
- Organigramme – Management équipe – Catalogue – Offre / Produits – Distribution – Clientèle – Actions – Organisation
Gérer :
- Organigramme – Management équipe – Organisation – Mouens humains – Gestion financière – Contrôle de gestion- Juridique – Informatique – Reporting
- 2 niveaux d’utilisation : Accès Utilisateur et accès Manager
- Faites le tour de toutes les feuilles en commençant par la feuille « Prise en main » afin de prendre connaissance du contenu globale de la démarche.
- Prenez connaissance du contenu et des liens d’accès directs du Ruban personnalisé Excel.
- Découvrez les fonctionnalités intégrées dans le menu contextuel (Bouton Droit) de la souris (Feuille Balance).
- Utilisez la barre d’outils d’accès rapide spécifique à positionner de préférence en dessous du ruban.
📚 Sujets abordés :
a. Stratégie
- Vision, mission, valeurs
- Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Positionnement concurrentiel
b. Organisation :
- Gouvernance, processus, structure
- Culture d’entreprise, communication interne
c. Economie & finance :
- Résultats financiers, rentabilité, trésorerie
- Analyse des coûts et de la chaîne de valeur
d. RH et social :
- Climat social, bien-être au travail
- Compétences, formation, égalité professionnelle
e. Environnement :
- Consommation d’énergie, eau, matières premières
- Déchets, rejets, empreinte carbone
f. Sociétal
- Relations avec les acteurs locaux
- Implication dans la vie du territoire
- Éthique des affaires, achats responsables
🛠️ Paramétrage
Onglet paramétrage :
- MENU DEMARRAGE – ONGLET PARAMETRAGE :
– Choisir les critères de chaque DAS
– Indiquer le mois de départ du projet
– Saisir les références du projet
– Compléter les informations Entreprise.
Conseil :
- Prenez connaissance du contenu et des liens d’accès directs du Ruban personnalisé Excel.
- Découvrez les fonctionnalités intégrées dans le menu contextuel (Bouton Droit) de la souris (sauf page Accueil).
- Utilisez la barre d’outils d’accès rapide spécifique à positionner de préférence en dessous du ruban.
Proposer des livrables stratégiques à partir de l’outil
Synthèse Entreprise 1 / 16
Plan d’action RSE :
Planning :
