đđ» Conseil
Une approche pragmatique, opĂ©rationnelle et centrĂ©e sur lâhumain pour transformer la stratĂ©gie en actions concrĂštes.
Rester pragmatique et opérationnel, tout en intégrant le facteur humain, constitue la base de notre démarche de conseil.
Il ne suffit pas de dire ce quâil faut faire : il faut aider Ă le faire et Ă en assurer le suivi.
Nos dĂ©marches sâappuient sur des mĂ©thodes et des outils qualifiĂ©s, adaptables et Ă©prouvĂ©s, permettant une mise en Ćuvre concrĂšte et efficace.
Et si tout changeait en inversant lâordre ? Beaucoup dâentreprises savent ce quâelles font (What), certaines savent comment (How), mais trĂšs peu savent pourquoi elles le font (Why).
InspirĂ© du Golden Circle de Simon Sinek, ce modĂšle montre que les entreprises les plus performantes commencent par leur raison dâĂȘtre.
Remettre en question le statu quo, penser diffĂ©remment, dĂ©finir une mission et une raison dâĂȘtre forte.
Mettre en Ćuvre des solutions simples, efficaces et diffĂ©renciantes, alignĂ©es avec la vision.
Produits ou services proposĂ©s, rĂ©sultant dâune stratĂ©gie claire et cohĂ©rente.
Les entreprises qui partent de leur WHY inspirent, rassemblent et fidĂ©lisent. Elles ne sont pas choisies uniquement pour leurs produits, mais pour ce quâelles reprĂ©sentent.
Quel est votre WHY ?
Avez-vous clairement défini ce qui vous différencie ?
Vos clients et partenaires se reconnaissent-ils dans votre vision ?
Ătes-vous alignĂ© avec votre WHY, ou restez-vous focalisĂ© uniquement sur votre offre ?
Vous souhaitez clarifier votre WHY et structurer votre stratégie ?
Nous pouvons vous accompagner pour transformer votre vision en actions concrĂštes et durables.
Le changement commence maintenant. Et vous, par oĂč commencez-vous ?
Deux types de licences sont proposés en fonction des destinataires et des usages.
đ Solutions & licences
Des solutions adaptées aux porteurs de projet et aux entreprises pour structurer, piloter et développer efficacement leur activité.
- KIT PROJET â Le vademecum du porteur de projet
- CREATEUR V9 â Licence nominative
- REPRENEUR V9 â Version avec reprise dâexistant
- Pilotage du business plan
- Ădition du dossier de synthĂšse
- Réalisation du dossier de cession
- Approche globale du projet
- Collecte législation et ratios professionnels
đŻ Objectif : Faire rĂ©aliser et maĂźtriser lâĂ©tude et le dossier par le porteur de projet.
- CHECK-UP V9 â Diagnostic et plan dâaction
- EVALUATION V9 â Notation des projets entrepreneuriaux
- BUSINESS V9 â Formalisation du projet
- BUDGET V9 â Budget analytique par DAS
- BALANCE V9 â Analyse des encours
- REPORT V9 â Tableaux de bord et suivi
đŻ Objectif : Rendre homogĂšne et rapprocher les donnĂ©es analytiques du budget avec le rĂ©alisĂ© comptable.

